Raporty
Strategia jako narzędzie zarządzania regionem musi podlegać systematycznemu monitorowaniu i okresowej ewaluacji. Wyniki analiz prowadzonych w ramach monitowania postępów wdrażania Strategii będą stanowić podstawę do weryfikacji skuteczności jej realizacji, a tym samym, powinny stać się kluczowym źródłem informacji w procesie decyzyjnym.
Głównym narzędziem monitorowania Strategii służącym:
• ocenie stopnia realizacji założonych wskaźników,
• ocenie przedsięwzięć realizowanych przez jednostki zaangażowane w proces wdrażania założeń SRWP 2020,
• przeglądowi Systemu Monitorowania SRWP 2020
jest raport roczny z realizacji Strategii.
Proces monitorowania strategii wymaga zaangażowania wielu podmiotów. Główną jednostką odpowiedzialną za koordynowanie prac nad opracowaniem raportu jest Regionalne Obserwatorium Terytorialne. Z racji obszernej ilości danych podlegających monitorowaniu, każdorazowe opracowanie raportu wymaga pozyskania danych statystycznych z różnych podmiotów. Podstawowym źródłem danych zasilających System Monitorowania SRWP 2020 jest statystyka publiczna, reprezentowana przez Główny Urząd Statystyczny oraz Urząd Statystyczny w Białymstoku. Dodatkowo dane statystyczne pozyskiwane są innych podmiotów, do których należą:
a. Urząd Patentowy RP,
b. Izba Skarbowa w Białymstoku
c. Krajowy Ośrodek Bilansowania i Zarządzania Emisjami,
d. Izba Celna w Warszawie,
e. Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad oddział w Białymstoku,
f. Podlaski Zarząd Dróg Wojewódzkich,
g. Polskie Sieci Energetyczne S.A.
h. oraz PGE Dystrybucja S.A. oddział Białystok.
Na poziomie Urzędu Marszałkowskiego w proces monitorowania stopnia realizacji strategii zaangażowane są departamenty merytoryczne UMWP oraz podległe jednostki organizacyjne samorządu województwa. Proces monitorowania Strategii uwzględnia spotkania z przedstawicielami tych jednostek, poprzedzające i zamykające proces corocznego raportowania postępów w realizacji Strategii.
Zadaniem wspomnianych jednostek w procesie monitorowania SRWP jest:
- przekazywanie informacji od na temat podejmowanych działań mających wpływ na realizację celów SRWP (działań zrealizowanych/realizowanych oraz planowanych),
- zgłaszanie i opiniowanie propozycji ujęcia w Systemie nowych, bądź wykluczenia funkcjonujących w nim obecnie wskaźników,
- opracowywanie wkładu do rocznych raportów z realizacji Strategii.
Jednostka odpowiedzialna i nadzorująca proces monitorowania SRWP 2020:
Referat Regionalnego Obserwatorium Terytorialnego w Departamencie Rozwoju Regionalnego.
Departamenty merytoryczne UMWP i jednostki organizacyjne samorządu województwa, zaangażowane w proces monitorowania SRWP 2020:
- Departament Edukacji Sportu i Turystyki
- Departament Europejskiego Funduszu Społecznego
- Departament Infrastruktury i Ochrony Środowiska
- Departament Ochrony Środowiska
- Departament Kultury i Dziedzictwa Narodowego
- Departament Mienia i Geodezji
- Departament Rozwoju Regionalnego
- Departament Rolnictwa i Obszarów Rybackich
- Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich
- Departament Społeczeństw Informacyjnego
- Departament Współpracy z Zagranicą
- Departament Wdrażania RPO
- Departament Zdrowia
- Wojewódzki Urząd Pracy
- Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej
- Podlaskie Biuro Planowania Przestrzennego
- Podlaski Zarząd Dróg Wojewódzkich
Tabela. Harmonogram opracowania raportów rocznych z realizacji SRWP 2020
|
I. 2015 |
II. 2015 |
III. 2015 |
IV. 2015 |
V. 2015 |
VI. 2015 |
VII. 2015 |
VIII. 2015 |
Spotkanie Departamentów |
|
|
|
|
|
|
|
|
Przekazanie przez Departamenty |
|
Tabela 3 |
|
|
|
|
|
|
Przygotowanie wstępnej wersji raportu |
|
|
|
|
|
|
|
|
Konsultacje z Zespołem zadaniowym ds. realizacji Strategii |
|
|
|
|
|
|
|
|
Konsultacje i przyjęcie raportu przez Podlaskie Forum Terytorialne |
|
|
|
|
|
|
|
|
Końcowa wersja raportu na Zarząd i Sejmik |
|
|
|
|
|
|
|
|
[1] W. Dziemianowicz, P. Nowicka, K. Peszat, Diagnoza strategiczna województwa podlaskiego, Aneks nr 2 do projektu Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego do roku 2020, Geoprofit, Białystok 2013.
[2] ARMA –model autoregresji i średniej ruchomej – prosty model pozwalający na prognozowanie dalszych wartości szeregu czasowego na podstawie odniesień do wartości historycznych.